为进一步加强国投公司全体职工对各项业务的了解，国投公司工程管理部结合部门工作职责和工作经验，认真分享并于授课，为提升工程标准化、高质量做好准备。 

　　2018年4月26日，工程部副部长汪海涛结合自身工作，主要围绕施工项目启动阶段、立项、招投标、签订合同、施工阶段、竣工验收、交付使用等工作流程，包括质量、安全、进度、成本、环保这五大目标，以及如何对合同仔细研究、防止索赔被索赔，并及时做好工程变更签证等内容为大家讲解施工现场管理。作为一名施工现场管理员不仅要做好工程质量、安全问题，更要做到廉洁自律，守住廉和严，做个好职工。一身正气、任劳任怨替国谋利，一片真情、全心全意为民服务。